蔡清 教授
中心主任,脑科学与教育创新研究院副院长。参与 ADHD 科学框架与课程研发。
脑科学与作业治疗,各把一道关。
中心主任,脑科学与教育创新研究院副院长。参与 ADHD 科学框架与课程研发。
国内知名 OT 专家,十七年以上儿童治疗相关经验。把关感统与日常功能训练的边界。
孩子的"不专心"很少是单一原因。注意力、执行功能、读写能力、家庭环境互相缠绕,需要一起看、分开治。
用专业工具了解孩子的发展与学习特点,再由老师逐项讲解报告,说明"这个分数意味着什么"。
针对注意维持、冲动控制、任务启动与自我管理,制定分阶段的训练目标,不追求"一次见效"。
聚焦读写与数学学习中的具体卡点——是认字慢、写字费劲,还是应用题读不懂,路径完全不同。
孩子的改变发生在家里。给家长可执行的方法,也给老师和机构可复用的专业能力。
四个环节,每一步都留记录。孩子有没有变化,看得到。
用专业工具了解注意力、执行功能与读写表现,形成基线。
逐项讲清报告含义,指出优势与需要支持的地方。
按能力匹配训练方案,设定阶段目标,家庭同步配合。
阶段复测,前后对比,方案该调就调。
家长最常问的一句是:"这和我之前报的班有什么不同?"我们的回答是三点,都能验证。
不评估就推荐课程,对孩子不负责,对家庭也不公平。我们坚持先看清情况,再决定要不要开始、从哪里开始。
注意力问题常被当成"态度问题",也常被当成单纯的"训练问题"。两个专业一起看,才不会只看一半。
阶段复测,前后可比。进步在哪里、卡在哪里,用报告说话,不靠感觉。
我们不靠形容词证明自己。合作过的学校、参加培训的机构数量,是可以被追问的。
在评估支持与教师专业培训上建立战略合作,把注意力与学习支持的方法带进校园场景。
合作方要求不公开校名。可提供的说明:合作内容为教师培训与个案支持,具体细节可在面谈中出示。
今年以来,六十余家儿童教培、托育与感统机构的老师参加过沪儿睿教师培训。
我们不太会说"包好"。能承诺的是:先看清孩子的情况,把话说清楚,每一步都有记录。 沪儿睿 · 服务原则
不方便填表?直接扫码加微信,说说孩子的情况。工作日 12 小时内回复。
微信:沪儿睿-小睿 · 工作日 9:00–18:00
孩子写作业拖拉,可能是注意力维持困难,可能是工作记忆容量不足,也可能是书写本身的动作效率问题——表现一样,路径完全不同。
如果不先分清,后面所有的训练都只能靠猜。猜对了是运气,猜错了浪费的是孩子的时间。
单一来源的信息容易失真。我们把家长的观察、孩子的实际表现、老师的反馈放在一起看。
先聊二十分钟,了解孩子的基本情况、家长最困扰的具体场景。确认评估是否适合当前需求。
家长填写问卷,孩子完成对应任务,必要时收集老师反馈。全程由受训老师陪同,关注孩子的状态而非"考得好不好"。
汇总各方数据,形成书面报告:各项表现、优势与需要支持的部分,以及对应的建议方向。
四十五到六十分钟,老师逐页讲报告。讲完你可以带走一份写清楚"接下来怎么做"的建议。
报告不是给同行看的。它的标准只有一个:家长读完,知道下一步做什么。
不能,我们也不做诊断。
沪儿睿的评估用于了解孩子的发展与学习特点、形成教育与训练层面的支持建议。它回答的是"孩子在哪里需要帮助、怎么帮",不回答"孩子是不是某种障碍"。如果评估中发现需要医学判断的情况,我们会明确建议前往正规医疗机构。
不需要复习,也不需要"表现好一点"。评估看的是日常状态,孩子紧张反而会影响结果。
建议评估前一天睡够,当天带一份最近的作业或试卷,方便老师结合真实表现看数据。
施测完成后,报告一般在三个工作日内完成,解读会与报告同步安排。具体时间在预约时确认。
不会。报告只提供给孩子的主要照顾者。未经家长书面同意,我们不向学校、机构或任何第三方提供。
很多情况不需要马上做完整评估。先说说孩子最让你头疼的那个场景,我们会告诉你该怎么看。
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家长常说"我家孩子注意力不好"。但注意力是一组能力,哪一项弱,训练方式完全不同。
能不能在一件事上待够时间,不半途跑掉。
在有干扰的环境里,能不能抓住该抓的信息。
想说话时能不能先等一等,想动时能不能先忍住。
听到的指令,能不能记住并一步步做完。
所以"多练专注力"这句话没有意义——就像说"多锻炼"一样。得先知道练的是哪块肌肉。
只做任务训练,效果出不了训练室。只讲道理,孩子做不到。所以三条线一起走。
按能力基线设计阶梯任务。难度始终停在"努力一下能做到"的位置——太简单没进步,太难会放弃。
把"专心"拆成可执行的动作:任务切成几块、先做哪一块、卡住了怎么办。孩子学会的是方法,不是口号。
书桌上有什么、作业怎么排、家长怎么开口。环境的改动往往见效最快,也最容易被忽略。
用评估结果确定起点,设定两到三项可达成的阶段目标。目标必须具体到"能观察到",比如"连续完成二十分钟作业不起身"。
在训练情境中反复练习,同时把同一套方法交给家长,让家里和训练室用一致的语言和规则。
在真实作业和课堂情境中检验。这一步最容易被跳过,也恰恰是家长最在意的部分。
把不适合的情况提前讲明,比事后解释省事,也更负责。
不能说"消失",我们也不做这样的承诺。
能做的事是明确的:帮助孩子建立可用的策略、提升任务完成度、减少日常冲突,让他在学习和生活里少吃一些不必要的苦。这些改变是可观察、可记录的。
这是医疗决策,由医生和家长决定,我们不参与、不建议、不评价。
如果孩子正在用药,我们只做一件事:把训练和日常表现记录下来,供复诊时参考。任何调整请咨询主治医生。
家长最先感受到的通常是冲突减少,而不是成绩提高。这往往在几周内出现。
学习表现的变化需要更长时间,且与训练频率、家庭配合度直接相关。我们不承诺具体周期,但每个阶段都有复测数据,变化与否看得见。
有些任务形式接近游戏,因为孩子愿意投入才有训练量。但游戏是形式,不是目的。
每个任务都对应具体能力目标,有难度阶梯、有记录、有阶段调整。孩子觉得"像玩",老师在做的是"按计划练"。
先做一次评估,把模糊的困扰变成清楚的描述。之后每一步,都有依据。
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这张表不是给你自诊用的,是让你知道:为什么"多做题"对有些孩子没有用。
| 你看到的 | 可能卡在哪 | 我们练什么 |
|---|---|---|
| 认字慢,读课文磕磕巴巴 | 字形解码、语音意识 | 结构化识字 + 朗读流畅度训练 |
| 字都认识,读完不知道讲了什么 | 阅读理解、工作记忆负荷 | 提问式阅读 + 段落拆解 |
| 写字慢、写一会儿就喊累、字歪 | 精细动作、视动整合 | 手功能与视动协调训练(OT 视角) |
| 应用题读不懂,算式会列错 | 数学语言转换、语义理解 | 题意拆解 + 图示建模 |
| 计算总出错,步骤一多就乱 | 数感、工作记忆容量 | 数感训练 + 分步策略固化 |
注:以上为常见对应关系,不能替代专业评估。具体判断以评估结果为准。
一个孩子写字慢,常见解释是"不认真""磨蹭"。但如果他的手部力量、握笔姿势、手眼协调本身就吃力,写二十分钟作业,消耗相当于别人写一小时。
这类问题靠"多写"往往越练越抗拒。需要的是先看清楚手功能与视动整合的状况,再决定练什么、练多少。
这是作业治疗(OT)的专业范围。沪儿睿由邵玉珊老师提供 OT 专业指导。
先定"练哪一项",再选材料。顺序反了,就是拿孩子的耐心试错。
同时改五件事,就分不清是哪一件起了作用。阶段目标控制在两到三项。
过难会放弃,过易没进步。这个位置需要老师判断,也需要数据支撑。
训练室里的方法,如果家里不用,迁移就不会发生。家长会拿到具体怎么做的说明。
我们不做这个判断。阅读障碍属于医学与临床诊断范畴,需要由具备资质的机构完成。
沪儿睿能提供的是:评估孩子在识字、朗读流畅度、阅读理解上的具体表现,指出需要支持的位置,并给出训练方案。如果评估发现情况超出教育支持范围,我们会建议就诊。
补习班解决"没学过",我们解决"学不会"。
如果孩子的问题是基础能力(解码、工作记忆、视动协调)没到位,再多讲一遍课文也吸收不了。先补能力,再补内容,效率才高。
可以。数学部分聚焦两件事:数感与计算策略、应用题的语言理解与建模。
如果孩子同时存在注意力问题,两项训练会统筹安排,不会各练各的。
真实的作业和试卷能说明很多事。评估时我们会结合这些材料一起看。
"快点写""都几点了"。催促会把孩子的注意力从作业转到对抗上——他在应付你,而不是在做事。
替他收书包、替他排顺序、替他记作业。执行功能是用出来的,不是替他做出来的。包办越多,能力越弱。
"你看人家"。比较不会带来动力,只会带来"我不行"的结论。一个认定自己不行的孩子,连试都不试。
不需要买什么,也不需要额外腾出时间。
不是把桌子收干净,是只留这一次要用的东西。视线范围内没有玩具、没有课外书、没有第二本练习册。孩子分心,很多时候是环境在邀请他分心。
"去写作业"太笼统。改成:"把数学卷子拿出来,先做前五道。"具体的动作,孩子才知道从哪开始。指令越具体,启动越容易。
"你刚才连续写了二十分钟没起身"——这是描述,孩子知道哪里做对了。"你今天真棒"——这是评价,孩子不知道自己做了什么才棒。
训练开始后,家长会拿到一份针对自家孩子写的说明:这一阶段练什么、家里配合什么、遇到什么情况怎么处理。
一页纸,贴在冰箱上就能用。写太厚的材料,没人看第二遍。
每天陪写作业到十一点,反复讲同一道题,被老师叫去谈话,还要在孩子面前装作没事——这些事没有人给你算工时。
我们见过太多家长,把自己的情绪排在最后一位。但一个长期紧绷的成年人,很难带出一个放松的孩子。
所以在方案里,我们也会问一句:你最近睡得怎么样。这不是客套。
孩子的改变,常常发生在家长不再每天追问"今天进步了吗"之后。 沪儿睿 · 家庭支持笔记
不需要陪,但需要"在场且不干预"。
刚开始可以坐在同一空间做自己的事,让孩子知道你在。目标是逐步撤出,而不是长期绑定。具体撤到哪一步,方案里会写。
先不要求全家统一,先做到"一个人一致"。
规则由主要照顾者执行,其他人不拆台就够。要求所有人同时改变,通常一件事都改不成。
可以用,但要用在"行为"上,不用在"结果"上。
奖励"今天主动开始写作业",不奖励"考了九十分"。前者孩子能控制,后者他控制不了。
评估之后,你会拿到一份写清楚"家里怎么配合"的说明。不用记,照着做就行。
一个孩子上课坐不住、作业拖拉,家长通常经历三个阶段:先是怀疑自己没教好,再是怀疑孩子不用心,最后是去医院、去机构、去各种群,拿到一堆互相矛盾的说法。
这中间缺的不是努力,是一次说得清楚的评估——孩子到底卡在哪一项,这一项能怎么练,练到什么程度算有变化。
把不做的事写在前面,比承诺能做到什么更需要底气。
注意力缺陷、阅读障碍这类判断属于医疗范畴,由具备资质的医疗机构完成。我们只做教育与训练层面的评估与支持。
任何声称"根治""彻底改善"的说法都不负责。我们承诺的是过程清楚、数据可查、方案随情况调整。
不按"买多少节送多少节"的方式卖课。训练周期按阶段目标定,达成即复测,该停就停。
没有基线就没有方向。所有训练方案都以评估结果为起点,这是我们的底线。
脑科学回答"为什么会这样",作业治疗回答"日常怎么练"。少一个,方案就会偏。
华东师范大学儿童脑成像中心主任,脑科学与教育创新研究院副院长、心理学教授。
担任沪儿睿科学顾问,支持 ADHD 相关科学框架与课程研发,确保方法论建立在儿童脑发育研究的证据之上。
国内知名作业治疗(OT)专家,十七年以上儿童治疗相关经验。
为沪儿睿提供 OT 专业指导,把关感觉统合、手功能与日常活动训练的专业边界,确保训练方案落在孩子真实的生活场景里。
在评估支持与教师专业培训上建立战略合作,把注意力与学习支持方法带进校园场景。
合作内容为教师培训与个案支持。按合作方要求不公开校名,细节可在面谈中说明。
今年以来,六十余家儿童教培、托育与感统机构的老师参加过沪儿睿教师培训。
我们不承诺孩子会变成另一个人。我们承诺让他被看清楚一次——这件事,很多孩子等了很久。 沪儿睿 HUER
不一定。同样表现为"坐不住",可能是注意维持困难,可能是工作记忆容量不足记不住指令,可能是书写动作效率低导致疲劳,也可能只是任务难度不合适。
判断的依据不是症状像不像,而是测量结果。这也是我们坚持"先评估"的原因——猜测的代价由孩子承担。
沪儿睿的服务区间是 6–16 岁。
6 岁以下的孩子,行为波动大、注意力发展本身处于快速变化期,评估结果的稳定性有限,通常建议先以观察和日常支持为主,必要时咨询儿科或儿保机构。
分项施测通常在一到两小时内完成,中途可以休息。整个流程对孩子的态度是"一起看看你在哪些地方厉害、哪些地方需要帮手",不是考试。
家长问卷部分单独填写,孩子不需要在场。
不能,我们也不做诊断。
沪儿睿的评估用于了解孩子的发展与学习特点,形成教育与训练层面的支持建议。它回答"孩子在哪里需要帮助、怎么帮",不回答"孩子是不是某种障碍"。
如果评估中发现需要医学判断的情况,我们会明确建议前往正规医疗机构。
可以。有一部分孩子评估后并不需要系统训练,只需要针对性调整环境、任务分解方式或家庭沟通方式。
评估报告本身就有独立价值。我们不会因为你不买训练而改变报告的写法。
家长最先感受到的往往是冲突减少,而不是成绩提高,这通常在几周内出现。
学习表现的变化需要更长时间,与训练频率、家庭配合度直接相关。我们不承诺具体周期——凡是承诺"三个月见效"的,通常是在卖希望。
每个阶段都有复测数据,变化与否看得见。
这是医疗决策,由医生和家长决定。我们不参与、不建议、不评价。
如果孩子正在用药,我们做一件事:把训练和日常表现记录下来,供复诊时参考。任何调整请咨询主治医生。
补习班解决"没学过",我们解决"学不会"。
三个可以验证的区别:先评估再谈方案(不评估就推课的,可以直接排除)、双专业视角(脑科学 + 作业治疗,不是单靠一套课程包)、有前后数据(阶段复测,进步与否不靠感觉)。
如果一家机构既不给基线、也不给复测、只谈课程包,那它卖的东西和我们不一样。
不需要陪写,但需要"在场且不干预"。目标是逐步撤出,而不是长期绑定。
训练开始后,你会拿到一份针对自家孩子写的一页纸说明:这一阶段练什么、家里配合什么、遇到情况怎么处理。照做即可,不需要额外学习理论。
按评估与训练阶段分别计费,不做"课时包买赠"。
具体金额取决于评估项目与训练周期,在初访沟通时一次性说明清楚,不会有后续加项。我们不接受"先交钱再说"的方式。
上海有两家店:徐汇店在联峰汇大厦 8 楼 8C,赵巷店在熊猫广场 E203 室。
两家都可以到店,就近选一个就好,约的时候告诉小睿你方便哪一家。
到访前请先约时间,免得老师在上课时段没人接待。完整地址在联系我们页。
不会。报告只提供给孩子的主要照顾者。未经家长书面同意,我们不向学校、机构或任何第三方提供。
用于教研的脱敏案例,会事先取得同意并去除可识别信息。
加「小睿」,说说你的具体情况。工作日 12 小时内回复。
三步:填一下 → 复制 → 发给小睿。
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扫码后请说明孩子年龄与主要困扰,回复会更快。
两个地址都在下面。到访前先和小睿约个时间,免得老师在上课、没人接待。
上海市徐汇区
到访前请先和小睿约时间,确认当天由哪位老师接待。
上海市 · 赵巷
到访前请先和小睿约时间,确认当天由哪位老师接待。
不确定去哪家?告诉小睿你住哪一片,我们会建议更近的那个。
把这三点说清楚,初访的二十分钟能省一半。
你已经有家长、有课程、有场地。缺的是一套能说清"孩子卡在哪"的专业能力,和一批会用这套能力的老师。
这三件事,是 60 多家机构负责人在初次沟通时反复提到的。我们不讲"赋能",只说这三件怎么解决。
买了评估工具,报告出来没人看得懂。家长一问"这什么意思",老师只能含糊过去。工具摆在那里,成了摆设。
"你们又不是医院"——一句话就把你挡在门外。没有专业凭据,你的判断在家长眼里只是经验之谈。
同行也在卖专注力课、感统课。课程内容差不多,你凭什么比隔壁多收钱、多说一句话?
只给工具不给能力,工具会积灰。只给培训不给工具,老师回去没法落地。所以三层一起给。
拿到可用的评估与报告支持,把"我觉得你孩子注意力不好"变成"这份报告显示他在持续注意上需要支持"。
对应:评估工具合作三天线下培训加导师带教,老师能独立完成报告解读,能按卡点匹配训练方案,而不是照本宣科念课程。
对应:教师认证项目给家长怎么解释、遇到质疑怎么回、个案卡住了找谁。这些是机构最需要、也最容易缺的部分。
对应:督导与家长材料合作方与培训记录,面谈时可查验。我们不介意你追问细节。
在评估支持与教师专业培训上建立战略合作,把注意力与学习支持方法带进校园场景。
合作内容为教师培训与个案支持。按合作方要求不公开校名,细节可在面谈中说明。
今年已有六十余家儿童教培、托育与感统机构的老师参加沪儿睿教师培训。
说清你机构的现状:几个校区、多少老师、家长最常问什么。我们判断哪种合作方式对你有效,也直说哪些你现在不需要。
按校区规模与教师人数给书面方案,含交付物清单、时间安排、费用结构。方案可以拿给合伙人一起看。
确认开班时间、参训名单、场地需求。教师手册与课前准备材料提前一周给到。
三天线下授课加结业测评,之后进入导师带教与社群答疑。评估工具合作另行开通账号。
请说明机构名称、校区数量、教师人数,回复会更快。
工作日 9:00–18:00 · 12 小时内回复
一个机构建议至少两人同来:一人主教学,一人主交付。只来一个人,回去之后没有人能接着做。
课程从基础框架讲起,假设学员没有测评与脑科学背景。真正的门槛不是学历,是愿不愿意在课后按流程做一遍。
如果你们机构老师的专业基础差异大,报名时说明,我们会给课前预习材料。
第一天看懂,第二天会做,第三天能讲。顺序不能反——先会讲的人,讲的是话术;先看懂的人,讲的是判断。
| 时间 | 上午 | 下午 |
|---|---|---|
| 第一天 看懂 |
注意力与执行功能的基础框架 脑发育视角下,注意力不是一种能力;注意维持、抑制控制、工作记忆各自意味着什么。 |
评估报告怎么读 各项指标的含义、优势与短板怎么识别、哪些结论不能由报告直接推出。 |
| 第二天 会做 |
注意力与执行功能训练方案设计 难度阶梯怎么设、阶段目标怎么写、什么情况下该停或该换方向。 |
读写与数学学习支持 识字、朗读流畅度、书写与视动、应用题理解——不同卡点对应不同练法。 |
| 第三天 能讲 |
家长沟通与异议应对 "你们又不是医院""是不是智商税""多久能好"——这三句怎么接,现场逐句练。 |
个案演练与结业测评 拿真实报告做解读演练,讲师逐个点评;结业测评分"合格 / 骨干"两级。 |
签完之后你拿到什么,一条条列清楚。不写在纸上的承诺,等于没有。
以上为当前版本交付内容。专场定制、督导加购、评估工具配套,另行出书面方案。
市面上的三天培训,多数结束在最后一张合影。老师回去面对真实个案,卡住了没人问,两周之后忘掉七成。
我们的做法是加一段导师带教:结业后,老师带着自己机构的真实个案来找导师,一次一次对,直到能独立做完整流程。
这一段不加钱,但要求机构真的派个案来。不派,带教就空转。
三天线下 · 15–25 人开班 · 不含督导
三天能学会的是框架和流程:报告怎么看、方案怎么定、家长怎么讲。这三件事可以落地。
但处理复杂个案需要时间,这也是我们加导师带教的原因。如果有人说三天就能让你成为专家,那是在卖证书。
两个用处:对内,它是一份能力基线,你能知道哪个老师可以独立接个案;对外,认证教师名录可以用于机构介绍,回答家长"你们的老师专业吗"。
它不代表任何官方资质,我们也不会暗示它有。这一点必须说清楚。
课程从基础框架讲起,不假设心理学背景。真正的难点在第二天的方案设计,需要动手做,不是听。
报名时说明老师的背景情况,我们会提供课前预习材料,必要时调整案例难度。
可以,10 人以上可谈专场。专场的好处是案例全部换成你们机构的真实个案,针对性更强。
专场需要承担讲师差旅,报价另算。
有。结业后进入导师带教阶段,同时进入机构教师社群,日常问题可以随时问。
如果要做评估工具合作,通常也建议先完成教师培训——否则工具没人会用。
按流程完成分项施测,家长问卷与孩子任务分别录入。
生成结构化的个体报告,含各维度表现与需要支持的部分。
配解读要点,老师照着讲也不会跑偏方向。
阶段复测,前后对比,方案该调就调。
按校区与教师人数配置账号,不是共用同一个登录。老师各自登录、各自录入,负责人能看到名下数据。
不同老师测同一个孩子,出来的报告结构一致。这一点对连锁机构尤其重要——家长跨校区,看到的东西不能不一样。
这套工具目前是内测版本。哪些现在能用、哪些还在做,列清楚,你才好判断要不要现在进来。
| 版本 | 内容 | 状态 |
|---|---|---|
| V1 · 内测 | 多账号使用、个体评估、结构化报告、解读要点支持 | 已开放 |
| V1.5 | 校区汇总视图、家长沟通材料包、阶段复测对比 | 开发中 |
| V2 | 按报告匹配的训练方案库、教师使用培训模块 | 规划中 |
V1.5 与 V2 为版本路线,不构成交付承诺。内测机构的反馈会直接影响优先级。
所以通常的顺序是:先培训,再进内测。倒过来做,报告出来了没人讲得清,反而伤家长信任。
校区数量、教师人数、目前在做的评估方式、家长最常问的问题。信息越具体,判断越准。
确认你们的场景是否适合内测版本。如果不适合,我们会直说,并给出更合适的时间点。
签保密与数据协议,开通账号,进入首批个案陪跑。内测期名额按沟通顺序排。
一般不建议,但有例外:如果你们机构已经有能独立解读测评报告的专职人员,可以单独谈。
否则报告出来没人讲得清,家长问两句就露怯,等于花钱买了一份看不懂的纸。
按校区数与实际在岗教师人数配置,在方案书里写明。
内测期不按账号数收费,但要求如实申报使用人数——虚报会直接影响报告质量,对你们没好处。
数据归属与存储方式写在合作协议里,可另签保密协议。
未经家长书面同意,我们不会将任何个案信息用于对外宣传。用于教研的案例必须脱敏并取得同意。
不给日期承诺。给日期而不兑现,比不给更伤合作。
能确定的是:内测机构优先转正式版,且内测期的使用记录会保留。
在评估支持与教师专业培训两个方向上建立战略合作。我们进入校园场景,为教师提供注意力与学习支持的培训,并为学校提供评估层面的专业支持。
合作内容为教师培训与个案支持。按合作方要求不公开校名,相关合作文件可在面谈中出示,细节可当面说明。
今年以来,六十余家儿童教培、托育与感统机构的教师参加过沪儿睿培训。多为中小型机构,覆盖上海及周边。
"60+" 的口径是 2026 年内参加过沪儿睿教师培训的机构总数,不是长期服务客户数。我们不做模糊表述。
最常见的起点。三天线下课,把老师的解读与沟通能力先立起来。可当期开班,决策快。
适合:想先看效果、预算有限的机构
让机构自己具备出报告的能力,多账号使用。目前内测,优先开放给已培训的机构。
适合:有两个以上校区、需要统一口径的机构
培训 + 工具 + 督导打包,按校区规模定制。通常用于学校或区域性连锁机构的深度合作。
适合:学校、区域连锁、有教研需求的机构
把不适合的写在前面,双方都省时间。
30 分钟线上。确认校区数、教师人数、当前最缺的一层。当天或次日给出初步建议。
方案含交付清单、时间安排、费用结构,可直接转发给合伙人。有问题随时问,不加流程。
确认参训名单与场地。课前材料提前一周给出,含预习内容和准备事项。
三天线下授课,结业测评后进入导师带教与社群答疑。评估工具合作另行排期。
加小睿,注明机构名称与校区数量,我们把一份脱敏方案书发给你参考。
这取决于你怎么用,所以我们把边界讲清楚。
沪儿睿提供的是教育与训练层面的评估支持,不做医疗诊断。培训中会反复强调:不能对孩子下"某某症"的结论,不能承诺疗效,遇到需要医学判断的情况必须建议就医。
我们会给你一套对外表述的规范,包括哪些词能用、哪些词绝对不能说。机构照着说,风险是可控的。
这个问题问得对,我们正面回答。
沪儿睿自己有面向家长的线下服务,这一点不隐瞒。但合作机构在册学员,我们不主动接触、不做引流,这条会写进合作协议。
如果家长自己找上门,我们的做法是告知并建议回到原机构继续;确有特殊情况的,事先与机构沟通。这条不是口头承诺,是条款。
这正是我们加导师带教的原因。三天课上完,老师回去做第一个个案时最容易卡住,所以结业后有带教阶段,带真实个案来对。
机构的配合要求只有一条:真的派个案来。不派,带教就空转,这是我们唯一的硬要求。
会给你一套现成的说法,核心是三句话:我们做的是了解孩子的学习特点、不是给孩子下结论、目的是找到更适合他的方法。
同时提供家长沟通的结构:先讲优势,再讲需要支持的部分,最后落到具体动作。这个顺序很重要——先讲问题的沟通,家长会防御。
教师培训按人计费,试点期 3,500 元/人起,三天,不含督导与差旅。专场、超 25 人、含督导的方案另出报价。
评估工具合作按校区与教师规模出方案,内测期不公开报价。
可开正规发票,具体票种在合同中确认。
先分清"效果"指什么。
如果指老师能不能按流程做完整评估与解读——这是我们的交付责任,达不到我们免费补训。
如果指孩子的训练效果——这取决于个案复杂度、训练频次、家庭配合,任何一方都单独决定不了。我们能负责的是过程可记录、数据可查、方案按结果调整。
我们不承诺孩子的具体结果,这一点在签约前就说明白。
不要求独家。
同一区域可以有优先权,具体按签约顺序与规模协商,会写进合同。我们不会因为多签一家,就把已承诺的优先权作废。
可以。常见做法是先做一场半天内训或一次教师工作坊,让团队先接触方法,再决定要不要上完整项目。
试水场次按场计费,价格低于正式培训。做完不满意,不进入下一步。
这是所有机构都会遇到的事,我们给两个缓冲:认证名录跟着人走,但机构可保留培训记录用于内部教研;同一机构一年内的补位人员,可按优惠价插班。
更实际的做法是:一次送两人以上,别把能力压在一个人身上。
三点区别。
一是有评估前置。多数认证课教的是训练活动清单,我们教的是"先看懂报告,再决定练什么"。
二是有导师带教。不是考完发证就结束。
三是有科学顾问参与框架。华东师范大学蔡清教授担任沪儿睿科学顾问,作业治疗专家邵玉珊提供 OT 专业指导。
我们的认证也不代表任何官方资质,这一点同样说清楚。
如果你们要走内部审批,下面这些可以直接提供。需要的在沟通时说明。